Utvecklingssamtalet och medarbetarkontraktet

Du som är medlem i SEKO posten får denna information som en hjälp, ett stöd att tillvarata dina egna intressen i samband med ditt kommande utvecklingssamtal. Det SEKO posten vill, är att utvecklingssamtalen skall leda till en spiral av kompetensutveckling för dig som enskild medlem, och en utveckling av arbetsgruppen/laget.

Det ska också leda till en utveckling av företaget och en affärsutveckling som ger trygga anställningar, i ett starkt och intressant företag. De utvecklingssamtal vi haft under ett antal år har fungerat väldigt olika mellan våra arbetsplatser.

Nu inför arbetsgivaren ett så kallat "medarbetarkontrakt" för att som de säger, "få alla anställda att ta mera ansvar för verksamheten". Det innebär att alla chefer får ett ökat tryck på sej att genomföra och dokumentera sina utvecklingssamtal med alla anställda på sin arbetsplats.

För att det inte ska bli några missförstånd, vill vi informera om att medarbetarkontraktet inte är ett juridiskt dokument som kan ge arbetsrättsliga konsekvenser. Utan det är en skriftlig moralisk överenskommelse som du och din chef undertecknar då ni är överens om att göra det.

Det finns både möjligheter och hot med Utvecklingssamtalet/Medarbetarkontraktet.

SEKO ser utvecklingssamtalet som en möjlighet, ett tillfälle för den enskilde medlemmen att i lugn och ro diskutera verksamheten med sin chef. Ett tillfälle att nyttja sin rätt, att ställa krav på kompetensutveckling och annat, för att kunna uppfylla sitt ansvar som anställd och utvecklas som människa.

En målsättning för SEKO är att alla medlemmar, ska få den utveckling i företaget och den kompetens den enskilde vill ha. Därför har SEKO posten tagit fram några punkter du kan använda som "komihåg lista", innan och under ditt utvecklingssamtal.

Medarbetarsamtal
"Arbetsmiljö upplysningen"

Två slags medarbetarsamtal är vanliga: lönesamtal och utvecklingssamtal. Ofta hålls de isär och sker vid olika tillfällen. I allmänhet står det i avtalet mellan facket och arbetsgivarorganisationen hur ofta sådana samtal ska genomföras. Ibland begär också chefen eller medarbetaren spontana medarbetarsamtal.

Ett bra medarbetarsamtal är en utmärkt möjlighet för båda parter att ostört kunna prata igenom arbetssituationen. Syftet med medarbetarsamtalen är att utveckla organisationen, en utveckling som bara kan ske i samspel mellan chef och medarbetare.

För medarbetaren är samtalet ett tillfälle att uttrycka sina tankar, idéer och önskemål om samarbetsklimatet, arbetsmiljön, arbetsuppgifter och relationen till kollegor och chef. Här finns möjlighet att prata igenom hur arbetssituationen känns just nu och vad man skulle vilja göra i framtiden. I bästa fall kan samtalet leda till utveckling och nya arbetsuppgifter.

För chefen är medarbetarsamtalet en möjlighet att påverka de anställda att göra ett bättre jobb. Medarbetarsamtalet blir på det sättet en viktig del av verksamhetsutvecklingen och ett redskap för att nå de mål företaget strävar mot. Genom samtalet kan chefen också fånga upp idéer som kan vara till nytta i arbetet.

Vanligtvis upprättar chef och medarbetare tillsammans en utvecklingsplan för medarbetaren för att på så sätt kunna sätta upp gemensamma mål för framtiden. Planen kan innehålla stort som smått. Det är viktigt att inte glömma bort att gå igenom förra årets plan och följa upp det man kom fram till då.

Samtal på tu man hand mellan chef och underordnad kan bli laddade. De kan handla om att löneförhandling, kritik eller kanske svåra konflikter på arbetsplatsen.

Om medarbetarsamtalet rör känsliga frågor kan det vara bra med förhållningsregler under samtalet. Kanske ska man undvika att diskutera någon som inte är med? Ofta handlar det om att fokusera på det viktigaste, att diskutera framtiden och att bägge parter känner att de får ut något av samtalet.

Vart vänder jag mig?
Vänd dig i första hand till din närmaste chef. Många arbetsplatser har rutiner och färdiga blanketter för medarbetaresamtal. Du kan också ta kontakta med ditt fackförbund för stöd och råd.

Som företagare kan du vända dig till företagshälsovården eller andra arbetsmiljökonsulter för att få hjälp och stöd i arbetsmiljöarbetet. Du kan också vända dig till din arbetsgivarorganisation.//"Arbetsmiljö upplysningen" - mars 2010

	Skyddsombud & Arbetsmiljö	Plan 2½, 17300 Tomteboda - Tfn 781 79 40
* Webbmäster: Erhan Gömüc

Medarbetarsamtal "Arbetsmiljö upplysningen"

Medarbetarsamtal
"Arbetsmiljö upplysningen"