|
|
|
|
Vad
är mobbning? Frågan
är vanlig. I många konflikter anklagar man varandra för mobbning.
Mycket få anser sig själv vara en mobbare. Ordet mobbning har blivit
mycket värdeladdat. I anklagelsen om mobbning ligger ofta underförstått
att den andre parten bär skulden för att konflikten uppstått. Ibland
används begreppet lite slarvigt när det egentligen är fråga om en
vanlig konflikt. Frågan kvarstår: vad är mobbning? Den definition som använts i forskningssammanhang har följande komponenter: ¨Det
finns en konfliktbelastad kommunikation mellan anställda på en
arbetsplats. ¨En
person kommer i underläge. ¨Angreppen
sker ofta, dvs. minst en gång i veckan. ¨Angreppen
har skett under en längre tid, dvs. minst ett halvt år. ¨Angreppen
har avsikten eller effekten att stöta ut den drabbade. Heinz
Leymann delade in mobbningsbeteende i fem huvudgrupper:
En
enklare men också annorlunda definition (Einarsen m.fl.) är följande: "Det
är fråga om mobbning när en eller flera personer under en längre tid känner
sig utsatta för negativa handlingar från en eller flera andra personer i
en situation, där den som drabbas har problem med att försvara sig mot
dessa handlingar." Med
den senare definitionen räcker det således att man upplever sig vara
mobbad. Det väcker onekligen en del frågor och tankar. I en konflikt
anser sig båda parter oftast ha rätt och mobbaren försvarar i de flesta
fall sina handlingar. Då kan det te sig naturligt att det är offret som
bestämmer om mobbning föreligger eller inte. Å andra sidan kan ju
"offret" totalt missuppfattat situationen, kanske p.g.a.
psykiska störningar. Är det fortfarande mobbning? Med Einarsens
definition kan det ju dessutom finnas mobboffer på båda sidor
konfrontationslinjen. Faktum är att så ser inte sällan verkligheten ut
– flera personer känner sig genuint mobbade. I
stridens hetta är det vanligt att man anklagar den andre för mobbning.
Underförstått menas då att motparten bär skulden till konflikten. Människor
i konflikt upplever ju att motparten gjort och gör fel medan det egna
beteendet är försvarbart. Då används ibland ordet mobbning för att
beskriva hur man upplever skuldfrågan. Ordet
mobbning säger dock inget om vem som bär skulden till att konflikten
startade, inte heller om vem som sagt de värsta sakerna eller varit mest
omoralisk. Bara att konfliktbeteendet gjort att en part kommit i underläge
och att konfliktbeteendet fortsatt med syfte eller effekt att stöta ut
(vilket förvisso kan sägas vara omoraliskt nog). I
praktiken är skuldfrågan inte alltid lätt att reda ut. Människors bästa
sidor visas inte upp i konflikter. Därför brukar det finnas kritiserbart
beteende från olika håll. I sämsta fall kan också skuldfrågan stå i
vägen för en konstruktiv utvecklingsprocess. Man fastnar i att försöka
reda ut vem som gjort vad i stället för att fokusera på hur det kan bli
bättre. I det sammanhanget kan den starka värdeladdningen av ordet
mobbning kännas belastande. I andra sammanhang kan man behöva beskriva händelser
vid dess rätta namn – mobbning – för att vi ska förstå vad det
handlar om. Referenser: Leymann,
H. Einarsen,
S., Raknes, B.I., Matthiesen, S.B., Hellesøy, O.H -------------------------------------------------------------------
Mobbning på arbetet blir allt vanligare Metro,2001-05-07
Metrofakta /
Mobbning på
arbetet Självmord som följd! Statistiska centralbyrån
har gjort en undersökning som visar att det begås 2-5 gånger fler
självmord till följd av mobbning på arbetsplatserna än det dör
personer på grund av olycksfall i arbetet. Samtidigt visar färsk
statistik från Arbetarskyddsstyrelsen visar att antalet
sjukanmälningar på grund av mobbning har ökat med 56 procent det
senaste året. Yrkesgrupper inom till exempel sjukvården, barn- och
äldreomsorgen och kyrkan toppar listan, skriver Svenska Dagbladet.
Arbetsmiljöupplysningen
Mobbning – komplext och svårlöst problem
Mobbning
och trakasserier på arbetsplatsen är ett arbetsmiljöproblem och i
förlängningen ett samhällsproblem, som varje år driver människor
till långvarig sjukskrivning och ohälsa. Men forskningsbilden är
oklar och de exakta siffrorna svåra att komma åt. Myterna kring
mobbning är många.
Osäkra chefer och en organisation som haltar, med informella ledare, revir och bevakade maktpositioner. Mindre samarbetsproblem och småkonflikter som lämnas olösta blir inflammerade och förvärras. Destruktivitet och baktalande breder ut sig, fikarummet blir minerat område. Syndabockar söks. Irritation riktas mot en identifierad person som står allt mer ensam – och som själv påverkas och förändras av den hårda pressen. Arbetsplatsen har blivit sjuk och mobbningsspiralen har satts igång. Det är svårt att beräkna hur stort problemet är. Mobbning är relativt ovanlig som konkret sjukskrivningsorsak, men finns ofta också med i bakgrunden kring andra arbetssjukdomar med psykosociala orsaker. Sannolikt är mörkertalet mycket stort. - Det är ett tabubelagt ämne på många arbetsplatser, konstaterar Margaretha Strandmark, sjuksköterska och docent i folkhälsovetenskap vid Karlstad universitet, som tillsammans med professor Lillemor Hallberg har givit ut boken ”Vuxenmobbning i människovårdande yrken”. - Det är inte lätt för forskare att få kontakt med människor som utsatts för mobbning, berättar hon. Eftersom de flesta anmälningarna till Arbetsmiljöverket kommer från skola, vård och omsorg, kontaktade jag chefer, arbetsmiljöansvariga och fackliga representanter från detta område och försökte via dem få tag på arbetstagare som upplevt mobbning. Våra kontaktpersoner sa ofta att ”vi har inga såna problem” och ”hoppas ingen hör av sig härifrån”. Mycket riktigt fick vi inte ett enda svar. - I stället satte vi ut en annons - då hörde plötsligt en massa människor av sig! Det tyder på att det finns ett stort behov från de mobbades sida att prata om vad de blivit utsatta för. Många myter om mobbning - Vår teori är att problemet är mer utbrett i människovårdande yrken, för att man där hela tiden måste ge av sig själv och känna empati med andra. Då blir det lätt att man glömmer bort den mänskliga relationen med arbetskamraterna. Många arbetsplatser i offentlig sektor har också genomgått kraftiga nedskärningar under senare år, med tuffare psykosocial arbetsmiljö som följd. Djupintervjuerna med de mobbade visade att många vanliga myter om mobbningsoffer saknar täckning. - En sådan myt är att mobbade personer är socialt isolerade och ensamma, att de är avvikande personer som presterar dåligt på jobbet och ”får skylla sig själva”. Men av de 22 personer vi intervjuade var det bara en som saknade familj och vänner, de andra hade ett bra stöd omkring sig. Ofta var de starka personer som var kompetenta och ambitiösa på jobbet. Jag håller inte alls med om att vissa personer skulle vara mer benägna att bli mobbade än andra – det kan drabba vem som helst. Kunskap och stöd behövs - Det är ett enormt problem för dem som drabbas, och det finns överallt, säger Martine Syrjänen-Stålberg. Ofta är det dem som är väldigt ambitiösa och gör sitt bästa som drabbas. Många vill haka sig kvar på arbetsplatsen för att försöka få upprättelse och kompensation, men det är mycket svårt. - Om man inte lyckas bryta utvecklingen i tid är det bättre att ta sig vidare på egen hand - jag känner faktiskt bara till ett enda fall där ett mobbningsoffer har lyckats komma tillbaka till sin arbetsplats efter många år av sjukskrivning och kränkningar. Kunskapen och handlingskraften hos fackföreningar och domstolar kan bli större, menar Martine Syrjänen-Stålberg, som efterlyser offentliga satsningar mot mobbning. - Jag har sett privatpersoner engagera sig i frågan, försöka starta jourverksamheter eller föreningar. Men många bränns tyvärr ut av alla motgångar. Det som saknas i Sverige är ett oberoende center med offentlig finansiering som kan ge rättshjälp och stöd för dem som drabbas. När jag träffar kollegor ute i Europa blir de ofta förvånade över att vi inte har kommit längre på det här området, trots att vi är så duktiga på andra delar inom området psykosocial arbetshälsa. Följande råd är hämtade ur Mobbningsboken, skriven av Eva Berlin och Jan Enqvist: Råd till chefen: • Ta inte parti mot en anställd. Var beredd på att försvara offret - opartiskhet innebär inte att man ska låta bli att hjälpa en av parterna. • Gör egna regler. Lägg fast egna etiska principer om korrekt uppträdande på arbetsplatsen. Gör dem så konkreta att de som måste ändra sitt uppträdande förstår den saken. • Lyssna på den mobbade. Den som kommer till dig berättar att han eller hon särbehandlats och kränkts har rätt att bli trodd. • Var beredd på ett ovanligt beteende hos den drabbade. Den som förföljts kan inte förväntas uppträda som om inget hänt. • Agera efter två linjer: en kortsiktig, som syftar till att stoppa kränkande handlingar och stödja som drabbats, och en långsiktig som syftar till att upptäcka och åtgärda de defekter i organisationen som bäddar för oskicket. • Att ha stormöte om problemen bara förvärrar. Råd till den mobbade: • Se varningstecknen: Det kan röra sig om att bli underligt bemött, inte bli tillfrågad i arbetsärenden etc. • Markera att du inte accepterar. I fortsättningen ska du vara vaksam men inte paranoid. • För anteckningar. För konkreta minnesanteckningar om vem eller som gjort vad, och när. • Rådgör med en lugn, klok och pålitlig vän utanför arbetsplatsen. • Undvik också att skriva långa, känslosamma brev och sprida dem till en mängd instanser. • Tala med skyddsombudet: Sök stöd hos skyddsombudet i förtroende. • Byt fack. Du kanske inte bara har vissa arbetskamrater emot dig, utan samma personer har också starkt inflytande i ditt fack. • Gå högre upp. Om du tycker att din närmaste chef inte klarar att tackla utvecklingen, vänd dig till närmast högre chef och peka på din beroendeställning. • Informera arbetsmiljöinspektionen om att du drabbas av missförhållanden på din arbetsplats som arbetsledningen har svårt att göra något åt. • Räkna inte med FHV. Företagshälsovården kan hjälpa till med din hälsa, men inte göra mycket åt arbetsplatsen. • Fundera på omplacering. • Överväg rehabilitering.
Vill du läsa mer i Mobbningsboken, beställ den hos Arbetsmiljöforum. Telefonnummer 08-442 46 00. Du kan även läsa mer om boken här: Mobbningsboken Arbetsmiljöupplysningen
Senast uppdaterad:
2007-01-25
Text: Jens Liljestrand Källa: ”Mobbningsboken” av Eva Berlin och Jan Enqvist |
Mobbning – komplext och svårlöst problem
|
| Skyddsombud & Arbetsmiljö | Plan 2½, 17300 Tomteboda - Tfn 781 79 40 | ||
|
Hemsidan innehåller utvalda nyheter, notiser, fakta, lag- och avtalstexter med hänvisad källa. * Webbmäster: Erhan Gömüc |
|||