| Den
goda arbetsorganisationen-2
1
|
|
|||
|
|
FYRA KRITERIER
»
Friskt ledarskap |
Arbetslivsinstitutet skriver följande i
sin broschyr UTBRÄNDHET -ORSAKER OCH LÖSNINGAR Förändringar av teknologi och marknader har medfört att hjulen snurrar allt snabbare, nationella gränser suddas ut och konkurrensen hårdnar. Företag, organisationer, egenanställda och arbetstagare tvingas till ökad flexibilitet. Gränsen mellan arbetstid och fritid luckras upp när allt fler tar med sig jobbet hem. Vi är ständigt uppkopplade, nåbara och tillgängliga. Priset för detta är ofta ohälsosam stress som leder till olika sjukdomar. Men inte bara individen utan också företagen och samhället i stort betalar ett högt pris för att stress slår ut friska, arbetande individer. I en god och hållbar arbetsorganisation upplevs stressade situationer som en utmaning - något individen kan utvecklas genom. I en sådan miljö är perioder av uppskruvat tempo tillfälliga, och medarbetarna erbjuds efteråt kompensation och vila. I ett hållbart arbetsliv har människor möjligheter att utveckla sin kompetens utan att riskera att bli sjuka. Efter arbetsdagens slut måste finnas utrymme för ett privatliv. |
||
Skapa arbetsorganisationen efter tjejernas förutsättningar så klarar sig också killarna... |
||||
| Stress, underbemanning, årsarbetstid , arbetslaget och facket... |
||||
|
©
Tomteboda Huvudskyddsombudets Hemsida
|
| Webbmäster: Erhan Gömüc; Tfn: 08-781 75 82;79 40, 08-316529 |