arbetsorganisationsfrågor5

Pressmeddelande 2001-05-03.

Förbättrad arbetsorganisation minskar sjuklighet i jobbet

Genom att förbättra arbetsorganisationen kan man med små medel minska sjukligheten i psykosomatiska sjukdomar och led- och muskelbesvär, samt dessutom minska sjukfrånvaron. Det visar Kurt Wahlstedt som i sitt avhandlingsarbete studerat hur postanställdas ohälsa och sjuklighet påverkats av förändringar i arbetet.

 
Institutionen för medicinska vetenskaper

Kurt Wahlstedt

Postal Work  
Work Organizational Changes as Tools to Improve Health

ISBN 91-554-4994-8

Abstract

Postarbete är ett både fysiskt och psykiskt ansträngande arbete där man har rapporterat en hög förekomst av led- och muskelbesvär samt sömn- och magbesvär. Kurt Wahlstedt har i sitt avhandlingsarbete i ett par studier undersökt hur förändrad arbetsorganisation påverkar ohälsa och sjuklighet. Teoretiskt bygger arbetet på krav-kontroll-modellen som utarbetats av Robert Karasek och Töres Theorell. Den går ut på att riskerna med höga krav i arbetet kan motverkas om arbetarna samtidigt har en hög grad av stimulans och möjligheter att påverka sin arbetssituation. Detta förstärks ytterligare om det sociala stödet från arbetsledare och arbetskamrater är bra.

De inledande undersökningarna visade att mag-, sömn-, led- och muskelbesvär hade klara kopplingar till upplevd psykosocial arbetsmiljö. I avsikt att minska sjukligheten inklusive sjukfrånvaron, gjordes två omorganisationer inom posten. I den ena, som utfördes vid postterminalen i Uppsala, förändrades och förenklades skiftsystemet i riktning mot en mer fysiologisk skiftrotation. Man genomförde också en indelning i sammanhållna arbetslag, förbättrade informationssystemet och arbetsledarnas roller gjordes tydligare. Efter ett år hade sjukfrånvaron minskat kraftigt trots att sjukfrånvaron i samhället i övrigt ökade under samma period. Stimulans och påverkansmöjligheter i jobbet ökade. Bättre kontakt med arbetsledning och arbetskamrater var förknippade med minskade mag- och sömnbesvär.

Den andra undersökningen gjordes i Rinkeby där en brevbärarterminal delades i två delar varav en, flyttad till Kista, förändrades kraftigt. Man införde där lagbrevbäring, arbetsledarnas ansvar ökades, lagen fick utökade arbetsuppgifter och svarade tillsammans för ett distrikt i stället för var sin brevbärartur. Lagen fick egna rum och tid för planering. Dessutom infördes ett bonussystem. I Rinkeby gjordes endast smärre förändringar. Efter ett år hade förekomsten av led- och muskelbesvär minskat kraftigt i Kista men inte i Rinkeby. Sjukfrånvaron sjönk men under samma period sjönk den också i övriga Sverige.

Ovanstående resultat visar att det genom arbetsorganisatoriska förbättringar är möjligt, att med begränsade insatser, kunna minska sjukligheten i psykosomatiska sjukdomar och led- och muskelbesvär, samt dessutom minska sjukfrånvaron. De principer som styrt de studerade förändringarna är enkla och tillämpningen av dessa torde kunna bidra till en kraftig minskning av sjuktal och ohälsa inom den arbetande befolkningen, både inom näringslivet och offentlig verksamhet.

Disputationen ägde rum 25 april. Opponent var prof. Töres Theorell, Karolinska Institutet, Stockholm. Kurt Wahlstedt kan nås på telefon 018-12 34 78 eller e-post kurt.wahlstedt@swipnet.se

Jon Hogdal


©-2002. UPPSALA UNIVERSITET, Box 256, 751 05 Uppsala | Webmaster
  Arbetsorganisations frågor 

Gratis annons för att kunna förstå hur viktigt ledarskap är...

Får du laget att fungera? 

 

God personalvård ger mer än den kostar.

Att ta hand om sin personal är ett sätt att låta företaget växa. Men det är inte alltid lätt att veta hur det skall göras - området är svårt och omgärdat av en mängd lagar. Ofta har man dessutom ont om tid eller brist på resurser. 

Tillsammans gör det att man kanske får dåligt samvete och känner att man inte riktigt klarar att leva upp till den stolta devisen om att "personalen är vår viktigaste resurs". 

Det finns dock en lösning. Sedan 1996 fyller vi på Personalvetarna AB en lucka; vi hjälper nämligen företag som behöver utveckla sitt personalarbete. Vi har samlat all den kompetens som normalt sett bara finns på storföretagens personalavdelningar. Våra olika experter - jurister, rekryterare, läkare etc. - leds alltid av en kundansvarig personalvetare som i praktiken fungerar som kundens personalchef. 

Våra kunder får alltså tillgång till all hjälp som de kan behöva i personalarbetet. Vi hjälper er att hitta folk, få dem att trivas och stanna kvar - en allt viktigare konkurrensfaktor i en tid när det blir svårare och svårare att hitta kompetenta medarbetare. 

 

Skräddarsydda lösningar till ett fast pris. 

Våra kunder tecknar ofta supportavtal om att Personalvetarna fungerar som deras personalavdelning. För en fast summa får de då full tillgång till samtliga Personalvetarnas tjänster. 

Hos en ny kund börjar Personalvetarna ofta med en attitydundersökning bland de anställda. Resultatet utmynnar i analys och ett åtgärdsförslag som kunden får ta ställning till. I samarbete med kunden utarbetas därefter en plan för de närmaste sex till åtta månaderna. För att uppnå bästa möjliga resultat görs regelbundna avstämningar. 

Det är naturligtvis inte alla företag som har behov av supportavtal. För dem som så önskar skräddarsyr vi lösningar som passar. I många fall handlar det om punktinsatser, t.ex. att skriva en personalhandbok, genomföra en attitydundersökning, utforma utvecklingssamtal etc. 

Oavsett om det handlar om supportavtal eller enstaka insatser, ger Personalvetarnas insatser mer tillbaka än de kostar. 

Vad ingår i supportavtalet? 

Genom supportavtal med Personalvetarna behöver kunden bara en enda leverantör av tjänster inom personalområdet. Oavsett vilka tjänster som kan bli aktuella kostar de aldrig något extra. Som kund får du ett fast pris på de timmar som behövs. 

  • attitydundersökningar 

  • rekrytering 

  • personalutveckling 

  • utvecklingssamtal 

  • incitamentsprogram 

  • personalhandböcker 

  • konflikthantering 

  • jämställdhetsarbete 

  • arbetsrättslig rådgivning 

  • rehabiliteringsutredningar 

  • stresshantering 

  • löpande personalarbete 

  • lönehantering 

För mer information: kontakta Kristofer Palmblad, 08-441 40 90.

 

Diskriminering av redan anställda av olika nationellt ursprung vid interntillsättningar av tjänster

94-0199

Projektansvarig

Fil.dr.Sten Höglund

Sammanfattning av projektet

Vid en tidigare undersökning på postanställda fann vi att grupper från olika ursprungsregioner upplevde sig diskriminerade eller orättvist behandlade i olika grad. Bland personer som kom från områden till vilka svenskarna upplevde den kulturella distansen vara stor, var andelarna som upplevde sig diskriminerade eller orättvist behandlade högre än bland dem som kom från områden till vilka svenskarna upplevde den kulturella distansen vara liten. Huvudfrågorna för detta projekt är: Hur mycket av den upplevda diskrimineringen motsvaras av en öppen och direkt diskriminering? Förekommer"indirekt" eller "statistisk" diskriminering? Vilka mekanismer förklarar den eventuella diskrimineringen? Undersökningen skall genomföras vid Postterminalen i Tomteboda, Stockholm, och en del närliggande enheter som nyligen genomfört en omfattande nedskärning och omorganisation, samt vid ett privat industriföretag i Västsverige. Det senare kan inte namnges vid ansökningstillfället. Intervjuer kommer också att göras med personer utanför dessa företag. Vid datainsamlingen kombineras olika metoder. Intervjuer kommer att spela en viktig roll men vi kommer även att göra specialbearbetningar av dataregister, samt genomföra ett par enkäter. Förväntat resultat är en fördjupad kunskap om karaktären hos och orsakerna till den diskriminering som riktas emot invandrare på arbetsmarknaden och arbetsplatser och därmed förbättrade möjligheter att ingripa och försöka minska denna.

Publikationer från projektet
Tillämpningsområde: Internationell migration och etniska relationer

Adress
Sociologiska institutionen Telefon 090-16 55 17
Umeå universitet Telefax 090-16 66 94
901 87 Umeå E-post sten.hoglund@soc.umu.se
Projektperiod 1994 - 1996
Beviljade medel Medelsförvaltande organ
1994/95: 557.000 Umeå universitet
1995/96: 311.000 Göteborgs universitet

                                                                                       Tomteboda Skyddsombudens Hemsida
                                                                                       Webbmäster Erhan Gömüc; 08-31 65 29
                                                                                                        
e-post