| |
|
Auktoritärt
Med
auktoritärt ledarskap menar man att chefen är en enväldig
diktator som styr med järnhand och inte tål motsägelse.
Dom underställda rättar sig efter chefen,
inte för att han har rätt utan för att dom är rädda för
repressalier.
En chef som är osäker på sig själv har
mycket svårt att delegera. Han har en benägenhet att kontrollera
medarbetarnas arbete eftersom han inte litar på någon.
|
|
Det demokratiska
Det demokratiska
ledarskapet innebär att chefen tillsammans med sina medarbetare
tar hänsyn till alla inkomna förslag innan han fattar beslut.
I det demokratiska ledarskapet ingår också
delegering. Det gäller då för chefen att han vet och kan lita
på att uppgifterna blir rätt utförda. Det innebär däremot
inte att arbetsuppgiften måste utföras på samma sätt.
Det är resultatet som räknas.
|
|
LEDARSKAP
"Amerikanska
och europassiska ledarskap"
Disa Håstad, DN, 9 sep 1999
Världens
roligaste man ja,
han instämmer själv när han kallas så -
John
Cleese har varit i Stockholm för att lära ut ledarskap.
Stjärnan från Monty Pyton, "En fisk som heter Wanda"
och andra filmer har nämligen en bisyssla:
han medverkar i
utbildningsfilmer om hur man blir bättre arbetsledare.
Han stod alltså i Industrihuset på en hos
utbildningsföretaget ETS,
och lärde direktörsaspiranterna i
salongen hur man fattar beslut:
"
Tricket är att inte göra det förrän man måste.
Men då ska
man hålla fast vid det.
Det man däremot inte får göra är att
varje timme fatta ett beslut
som man sedan lika snabbt ändrar,
"Sorry".
Så gör amerikaner.
Det är för att det hör till den affärskulturen att verka
beslutspotent.
Men så gör inte vi, menar Cleese
i samförstånd
med de tysta skandinaverna,
lika hämmade som de artiga
britterna.
Humör är ett effektivt men farligt vapen, menar Cleese,
som fått distans till sig själv genom att gå i analys i tre
år.
Vi fick se flera humorsnuttar om
egocentriska
och opsykologiska chefer
och också en kostlig scen från ett
meningslöst möte på en arbetsplats
där den oförberedda
chefen låter allt gå vind för våg.
Ett
möte är slöseri om alla sitter och sover
och inte egentligen behöver vara tillsammans
- då är det bara
gruppterapi, undervisar Cleese.
Men det finns också en mötesform
där det är en poäng
med bristen på struktur- det är
hjärnstormningen.
Men dessa möten ska inte hållas så ofta.
Hur vet just
John Cleese allt det här?
Han ger själv svaret:
- Vi vet allt vi behöver veta för livet - konsten är
bara
att komma ihåg det!
|
Dagens
ledarskap innebär ett helt nytt sätt att tänka, arbeta
och leda. Förmågan att motivera, tillsammans med att på
ett nytt sätt definiera vad som är möjligt att uppnå,
kommer att vara den viktigaste framgångsfaktorn. |
|
VILKET
LEDARSKAP?
Intresserad
av frågor kring arbetets organisation?
Tydligt
ledarskap
Tydlighet är
ett nyckelord för att skapa en god psykosocial
arbetsmiljö. Den svenska arbetslivskulturen präglas
i hög grad av konsensus och stor egen
handlingsfrihet. Men när ramarna blir alltför
oklara eller helt...(2004-12-29)
Läs
mer på Ledarna.se
|
KAL
är
ett LO projekt
som
har till uppgift
att utveckla
arbetsformer som
ska vara till hjälp
och stöd för det fackliga
utvecklingsarbetet på arbetsplatserna.
Till
KAL: s
hemsida
Den
som är chef måste kunna sitta på spikar utan att oja sig.
Chefer får inte vara gnälliga. Det värsta är negativa människor.
Som chef är det din plikt att sprida arbetsglädje. Du får inte
låta det gå ut över arbetsgruppen om du har problem privat. Du
ska visa att det är roligt med en ny dag och att problem går att
lösa!
De som inte kan leda ordentligt utnyttjar att ha kaos och
intriger. |
|
1-
Psykologiska och sociala
arbetsmiljörisker vid organisatoriska förändringar
2- Fyra kriterier
som banar vägen till en god arbetsorganisation
3- Poängsätt på din arbetsplats.
Här har du några frågor...
4- Styrning med stress:
Toyota modellen!
5- Makten över jobbet:
"Förr var vi dumma i huvudet om vi sa nåt. Nu lyssnar dom"
6- Sjukfrånvaron
speglar arbetsmiljön
7- Ledarskap:
1)
Auktoritärt,
2)
Det demokratiska.
8- Ledarrollen
Ledaregenskaper
och hur man bedömer framgången.
9-
"Alla har rätt till...
" Ett beslut
från Arbetsmiljökommittén 1996"
10-
Framtidens arbetsplats:
Vad innehöll den gamla SEKO
Tomteboda:s vision?
|
